3月7日下午，长春新投2023年经营动员会暨经营责任书签订仪式在公司会议室隆重召开，公司班子及全体中基层员工参加会议，会议由公司总经理谢红主持。
公司向全体员工传达了2023年经营策略、经济指标及重点工作任务。总经理谢红、副总经理孙力分别与各部门负责人、光电子基地公司签订了《2023年度经营业绩责任书》，双方明确权责，层层传导压力。
会上，董事长李向超对公司2022年取得的成绩进行了简要总结，对2023年工作提出要求。他指出，2023年我们依然要坚持稳中求进的总基调，把握机遇，以长远的眼光谋划未来。全体员工要提升自身经营意识、节约意识、创收意识。一线人员要坚持闯市场、找项目、长见识、做业务，在考虑资金安全的前提下，高效投放，避免闲置。同时，要加强催收力度，提高风险重视程度，以强烈的责任心和时不我待、如履薄冰的态度对待风险，向风险要效益。以“想事、干事、成事”开创工作新局面，学会自我加压、自我革命，拒绝平庸、拒绝躺平，在国资系统中创先争优、争当排头兵。以党建、人事工作为出发点，在思路上求转变、在方法上求创新，展现员工超越过去开创未来的精气神。领导班子要俯下身子带队伍，以上率下，闻令而动，有令必行，加强内部管理，夯实自身实力，建设一支团结奉公、敢想敢干的高素质干部队伍。
会议最后，董事长李向超强调，面对2023年艰巨的经营任务，全司上下必须团结一心、鼓足干劲，持续增强凝聚力、战斗力，班子带领全体员工真抓实干、攻坚克难，不断提升执行力、提高效率，同时，要继续抓好干部队伍建设，营造担当作为、干净干事的良好氛围。
